奋楫扬帆、实干谋发展 | 实业公司召开2022年第二季度工作推进督导及经营分析会

2022年8月3日，实业公司召开2022年第二季度工作推进督导及经营分析会。集团公司党委委员、副总经理李海文，集团公司内部审计部部长、实业公司监事邱丽霞以及实业公司领导班子、主管级及以上干部参加了会议。

会议对各专项工作推进情况、存在问题进行分析督导，经营管理部和直属企业结合上半年经营情况和数据作了经营分析专题汇报。

会议提出，督查小组要定期召开专项工作推进会议，各部门、直属企业要积极联动沟通对接，做好谋划，拓展思路，进一步细化量化工作措施，确保工作落实到位。会议提出，经营分析要注重对经营数据的分析，要通过数据看本质、看未来，要深入剖析存在问题，提出解决问题的思路和措施，进一步提升运营管理水平。

实业公司党总支书记、董事长罗锋强调，实业公司要以“1+3+4”思路走好发展之路，围绕高质量发展为目标，加大“加强班子能力建设、提升部门执行力、提高督导力度”3驾马车牵引力度，推动“集团专项工作、措施清单、自主任务、议定事项”4大台账的任务目标进度。

集团党委委员、副总经理李海文强调，实业公司要深刻认识“集团公司支撑板块”的定位，围绕“固废处理+土地开发+智慧水务”主线，有效利用经营分析会平台，以寻找发展空间、开源节流、提质增效为目标，各部门、直属企业要统一思想、迎难而上，做好科学分析，探索推进一企一策经营模式，助力集团走好走稳“千亿国企”高质量发展之路。