东莞水务集团：三线并进勇担经济责任，以“水力量”深耕“百千万工程”

东莞水务集团：三线并进勇担经济责任，以“水力量”深耕“百千万工程”

在东莞深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”的浪潮中，东莞市水务集团扛牢国企经济责任，将优质水工程、生态治水创新、民生服务攻坚与党建赋能发展拧成一股绳，在保障民生、优化环境、服务发展中展现硬核担当。

织密“水脉网”，优质工程惠及千家万户

城市供水是民生之基，民生供水工程建设是保障供水的重要基础。东莞水务集团深化推动全市“供水一张网”，供水服务范围覆盖全市32个镇街（园区），用水户约132万户，服务人口近千万人。功在当代、利在千秋，为让“优质水”“放心水”流入千家万户，近年来，东莞水务集团持续开展了多项重大民生保障工程。

东莞水务集团以“百千万工程”为统领，聚焦“投资年”攻坚任

务，将于2025年底前，累计投资约92亿元开展民生供水工程建设，包括推动构建东莞“双水源”供水格局、供水设施改造、更新改造老旧供水管网约2400公里等，有力保障全市供水安全。集团紧扣东莞市水务发展“十四五”规划，以总投资约11.84亿元的供水管网更新改造二期工程为抓手，全力推进虎门、厚街等10镇街约1493公里老旧供水管网的“焕新”行动。工程自去年6月启动，选用PE管、薄壁不锈钢管等优质材料，同步升级水表及智能化管网运维系统。截至今年5月底，工程“进度条”已拉至1128.83公里，预计2026年6月全面竣工。届时，一条条“地下动脉”的畅通，将让更多市民拧开水龙头就能畅饮“优质水”、“放心水”。

巧解“邻避结”，地埋净水绘就生态画卷

面对污水处理设施选址难题，水务集团以创新破局。清溪厦坭水质净化厂二期项目开创东莞全地埋式污水处理先河，巧妙地将日处理5万吨的设施深藏地下，总投资约5.37亿元。项目毗邻河道与学校，通过方案比选和多方资源整合，成功破解“邻避”困局。地上空间则蝶变为生态公园，融入水文化科普，为清溪镇46.74平方公里服务区域居民提供了休闲好去处，实现了环境效益与民生福祉的“双赢”，成为东莞践行“百千万工程”的生态新名片，在守护绿水青山的同时，推动城镇生态环境与社会经济效益的双赢发展。

疏通“民生脉”，党员先锋筑牢服务根基

聚焦基层“急难愁盼”，管网公司党总支以“党建引领+志愿服务”激活神经末梢。党员先锋队深入沙田镇稔洲村、南城石鼓社区，采用“人工+机械”联合作业模式，运用QV检测、高压冲洗等专业技术，疏通390米淤堵管道，清理检查井15座，赶在暴雨前为500余户居民排除内涝隐患。不仅有效预防了汛期内涝风险，还提升了社区人居环境，更以“小切口”推动“百千万工程”在基层扎根，为城乡深度融合发展注入动能，这些“清管道、解民忧”的扎实行动，正是“百千万工程”在基层落地生根的生动注脚。

锻造“红引擎”，党建攻坚驱动发展动能

在重大项目一线，党旗始终高高飘扬。水务集团创新构建“党建进工地”“党建联盟”等模式，建设公司通过开展“党建进工地”、成立临时党支部、组建“党建联盟”，创新“党支部牵头抓总、临时党支部跟进落实、参建单位党组织密切配合、党员共同参与”的工作模式，采取理论联学、安全联抓、质量联控、难题联攻和风险联防，引导党员聚焦项目推进的“中梗阻”，带头啃“硬骨头”、接“烫山芋”，做好“跑腿”“联络”“调解”等工作，连续两年超额完成市政府下达的年度投资任务目标。在任务重、干扰多、难度大的情况下，一次性建成亚洲规模最大单体水厂—松山湖水厂，解决了多个污水处理厂用地征收等阻碍项目推进的施工难题，攻克了因施工区域地质结构复杂而诱发的地下水问题等多项“卡脖子”问题，推动首台盾构机“松木山一号”成功始发；通过优化项目投资控制，累计节省成本近17亿元，实现了三年来重大安全生产“零事故”目标，展现出强大“红色生产力”。

与此同时，实业公司积极拓展“固废业务+资产运营”，建成全市污泥100%本地化消纳体系，并提速推进与苏伊士集团合作的市污泥集中处理处置项目，该项目更作为绿色典范亮相中法建交60周年经贸活动；推动集团公司首个“自筹资金+社会代建”商业地产项目水业大厦首层商铺出租率100%，招商运营取得突破。

科技赋能绘就“百千万工程”绿色新图景，科技公司则在绿色赛道上领跑，2025年3月，其分布式光伏发电（一期）项目成功并网，该项目为市第四水厂、第六水厂提供绿色能源，其装机容量达4.46兆瓦，每年可为水厂提供清洁电能约456万千瓦时，节约标准煤约1460吨，减少二氧化碳排放量约4549吨，有效降低了水厂的运营成本，提升了能源利用效率，助力水厂实现绿色低碳转型，成为集团绿色低碳转型的新标杆。

从汩汩清泉到绿水青山，从疏通“毛细血管”到驱动重大工程，东莞水务集团正以坚实的步伐，在履行经济责任、服务“百千万工程”的征程上，源源不断地贡献着不可或缺的“水动力”与“水担当”。