凝聚共识抓项目，协调联动促发展——水务集团开展工程项目建设暨意识形态工作专题调研

为深入贯彻落实全国、省、市两会精神，加快推进水务民生工程项目建设，奋力拼经济、抢进度，冲刺集团一季度“开门红”，3月13日，水务集团开展工程项目建设暨意识形态工作专题调研，调研组一行走访调研部分重点工程项目建设及意识形态工作。集团工程建设、意识形态工作的分管领导，集团党委委员、副总经理黄浩辉，以及党群工作部、供水公司、建设公司和工程项目部有关负责人参加调研。

工程建设涉及面广、参与人员多，意识形态领域的风险点高。调研组首先实地走访莲花山-芦花坑水厂段原水管道工程项目部，听取工程建设规划及整体建设工程情况，了解项目部党建工作、宣传栏宣传相关情况。随后组织召开现场办公座谈会，会上，供水公司、建设公司分别作第一季度意识形态工作开展情况汇报，并汇报莲花山-芦花坑水厂段原水管道工程进展情况，重点督导推进珠三角水资源配置工程东莞配套芦花坑水厂一期配水管线工程B标段项目。调研组一行人详细了解项目建设及运行情况，仔细询问影响项目推进的问题与困难等，对下一步工作提出切实可行的建议和举措。

        筑牢思想堡垒 建造精品工程

调研组对集团重点工程项目整体建设及意识形态工作表示肯定，并强调：一是要提高政治站位，深刻认识意识形态工作的重要性。深化思想认识做好风险防控，把意识形态工作融入生产经营、工程项目建设各环节，健全意识形态工作管理机制，提高应对突发事件的能力和水平。

二是要坚持问题导向，补齐集团各项工作短板弱项。

要在加大工程建设廉政风险管控、加强意识形态阵地宣传等方面持续发力，提升驾驭复杂局面的能力，增强企业规范管理和系统治理效能。

三是要严实监管责任，建造惠民生、润民心的精品项目。

要落实全面从严治党要求，紧密围绕关键岗位和重点环节，加强对工程招标、项目建设、资金使用等重点领域的监管，时刻拧紧安全生产、廉洁纪律这根“弦”，为建设涉水民生精品工程项目提供有力保障。

接下来，水务集团将以此次专题调研为契机，定期分析研判项目推进中的各项问题，推动工程项目建设与意识形态工作双促进、双融合，加快工程项目进度，奋力完成集团一季度“开门红”，为推动东莞经济社会高质量发展贡献水务力量。